Laufende Optimierung und technisches Projektmanagement

ressourcemangel wurde 2010 von RheinEnergie Express projektbezogen mit folgenden Aufgaben betraut:

  • Optimierung der Online-Kommunikation, der Vertriebskanäle und der Website zur Steigerung von Abverkäufe und Leads
  • Sukzessive Wandlung der klassischen in digitale Kommunikation
  • Technisches Projektmanagement und Abstimmungen zwischen firmeninterner IT und angeschlossenen Dienstleistern

Ableitung strategischer Ansätze aus der IST-Analyse

  • Analyse von Nutzerströmen und Vertriebskennzahlen als Ausgangsbasis
  • Optimierung von Design und Usability auf Abverkäufe hin
  • Entwicklung neuer Online-Vertriebskanäle über Medienpartner und Partnerportale

Ausrichtung aller Aktivitäten am Sales Funnel

  • Onsite
    Einfacher und direkter Einstieg in den Bestellprozess von jeder Ebene der neuen Website mit wenigen Schritte zum Bestellabschluss.

  • Offsite
    Intelligente und tiefgehende Integrationen auf Partnerseiten. Spitze Ansprache der unterschiedlichen Nutzegruppen und enge Führung über individuelle Landingpages und Frame-Integrationen.

www.rheinenergie-express.de

Die neue Website setzt den Tarifrechner als zentrales Modul und Einstieg in den Bestellprozess. Das reduzierte Design erlaubt die Aufmerksamkeitslenkung und Fokussierung über einfache Kontratsierung. Neben einem Call-To-Action auf jeder Ebene können Service-Informationen herum platziert werden, ohne dass diese die vertriebliche Fokussierung zerfasern.

Online-Media

ressourcenmangel entwickelt Displaywerbemittel und unterstützt RheinEnergie express bei der Optimierung des Suchmaschinenmarketings.

Überführung des Projektauftrags in die laufende Beratung und Betreuung

Die umgesetzten Optimierungsansätze zeigen Ihren Erfolg in gesteigerten Conversionraten. Die projektebezogene Zusammenarbeit wurde in ein festes Kundenverhältnis überführt und ressourcenmangel freut sich über einen festen beratungs- und Betreuungsetat des rheinländischen Energieversorgers.